html模版後電商時代,看“新零售”如何「巧取豪奪」
2016年年底亞馬遜向全世界推出瞭AmazonGo向連鎖超市發起新一輪挑戰,2017年年初阿裡牽手百聯共同打造“新零售、新消費、新服務和新未來”。

在過去的5年裡,諸如京東、淘寶、天貓、當當、1號店、網易嚴選等大型電商平臺快速崛起,中國的零售業無疑是站到瞭全產業鏈的頂峰。如果要說2016年是中國問鼎世界最大零售市場的元年的話,那麼2017年無疑將會是傳統巨頭與業界新貴針鋒相對的一年。但2016年10月在杭州召開的雲棲大會上,馬雲說“未來沒有台中商標註冊申請電子商務這一說”這不經的讓人們覺得是不是電商產業已經看到瞭夕陽,電商消費將大勢而去?電商要終結瞭?

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把電子商務和實體零售二元對立本身就是一個錯誤!

對於消費者而言,他關心的是能否方便地買到質優價廉的產品,至於這個產品是從電商渠道購買的,還是從實體渠道購買的,並不是他關心的重點,這些都隻是手段而非目的。零售企業應該充分利用不同渠道的優勢去做服務組合,比如說電商渠道的優勢在營銷效率,而實體渠道的優勢在於客戶體驗,為消費者提供一個整合性的用戶體驗。有瞭很好的用戶體驗瞭,之後呢?

為什麼大多數打著“新零售”旗號的企業都死瞭,而名創優品而越做越大?

名創優品用瞭不到3年時間,在全球15個國傢開瞭1500傢店,並計劃在未來3年在全球100多個國傢開7000傢店。很多人還沒弄清楚他們的商業模式就競相效仿,最後賠瞭夫人又折兵,為什麼同樣的事情別人就做不瞭而名創優品就能成?

“新零售”並不是一個簡單的電商渠道和實體零售的疊加!

以小米之傢為例,截至目前,小米線下店的數量已經達到88傢,而開到這一數字僅僅用瞭一年時間。令人驚奇的不僅是線下店數量,相關數據顯示,目前小米之傢的坪效已經達到26萬元,在全球零售行業,這僅次於蘋果的40萬元,甚至高於奢侈品牌蒂凡尼的20萬元。這一定不是一個簡單的疊加就能夠達成的!如何能將電商渠道與實體融合,達到事半功倍的效果呢?

不賣好吃的生活體驗館不是一個好的傢具零售商!

“餓著肚子辦不成事,吃飽瞭睡一覺最好,睡醒瞭再隨便逛一逛”相信很多人逛宜傢都有這樣一種體驗,作為傢具零售行業的巨頭,其實宜傢早就不隻是一個傢具制造和零售商瞭。是什麼樣的轉型和身份不僅讓他賺的盆滿缽滿,還得以讓他在傢具行業的紅海中走出一條自己獨特的道路?

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2017年7月5日,在北京悠唐皇冠假日酒店即將舉辦的“新零售新服務產業創新峰會”,將邀請到“新零售”產業的領頭羊和未來中國“新零售”獨角獸,為“新零售”的從業者們深度剖析整個新零售產業,以下這6件事情地球人都想知道!

?小米之傢用瞭什麼手段短時年間內趕超蒂凡尼做到僅次於蘋果的行業老二?

?阿裡巴巴如何拋夫棄子割舍掉多餘冗雜,輕裝上陣打轉型仗?

?名創優品的東西賣得那麼便宜,到底靠什麼賺錢?

?為什麼大傢有事沒事就愛逛宜傢?

?程序員在這個領域未來的發展空間有多大?

?什麼才是台灣商標查詢台中商標註冊類別“新零售”產業的掘金點?

1 2017年7月5日的“新零售新服務產業創新峰會”來自小米、阿裡巴巴、名創優品、宜傢等多傢公司的老板、專傢講給你一個完美的答案!

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責任編輯:祁星晨

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